1, Pregled poslovanja
Promjene u poslovnom modelu tijekom izvještajnog razdoblja
Tvrtka je specijalizirana za istraživanje i razvoj, proizvodnju i prodaju specijalnih grafitnih materijala i proizvoda. To je jedno od najvećih proizvodnih poduzeća u domaćoj industriji specijalnog grafita i ima visoku reputaciju i utjecaj u industriji. Tvrtka ima integrirane proizvodne i procesne mogućnosti od mljevenja, gnječenja, prženja, impregnacije i grafitizacije do duboke obrade.
(1) Model prodaje
Tvrtka uglavnom prima narudžbe putem telefonske komunikacije, interneta i posjeta kupcima prodajnog osoblja. Tvrtka i njeni kupci uglavnom usvajaju model "okvir sporazuma o suradnji + narudžba" za transakcije, a prodajna cijena općenito se temelji na tržištu.
Prema različitim vrstama kupaca poduzeća, model prodaje poduzeća može se podijeliti na izravnu prodaju i neizravnu prodaju. Kupci izravne prodaje su prerađivači grafitnih proizvoda i krajnji kupci u industriji, dok su kupci neizravne prodaje trgovci. Tvrtka se uglavnom fokusira na izravnu prodaju, uz neizravnu prodaju kao dodatak. Konkretna situacija je sljedeća:
Za specijalne proizvode od grafita i grafitnih gredica, zbog dugog ciklusa proizvodnje proizvoda tvrtke i činjenice da su prodajni kupci uglavnom prerađivači grafitnih proizvoda, potrebno vrijeme isporuke obično je kratko. Stoga proizvodni i prodajni model tvrtke nije proizvodnja i prodaja "temeljena na narudžbi", već se temelji na povijesnoj prodaji, inventaru proizvoda i gotovih proizvoda, tržišnim uvjetima i očekivanoj budućoj potražnji. Kupci se obično raspituju o robi tvrtke na temelju situacije narudžbe u nastavku te proizvodnih i prodajnih potreba. Na temelju podataka o zalihama proizvoda koje daje prodajno osoblje tvrtke i nedavno dovršenih podataka o proizvodu, oni predaju narudžbe tvrtki i potpisuju odgovarajuće ugovore o narudžbi. Narudžbe općenito imaju karakteristike malih iznosa i višestruke učestalosti.
Za specijalne proizvode od grafita, njihovi prodajni kupci su uglavnom krajnji kupci u industriji. Proizvodno-prodajni model tvrtke je proizvodnja i prodaja po narudžbi. Tvrtka općenito određuje ugovorno vrijeme isporuke s kupcima na temelju vlastitih proizvodnih kapaciteta precizne obrade i situacije rasporeda. Zbog činjenice da su ti krajnji kupci uglavnom velika i srednja poduzeća ili kotirana poduzeća u raznim industrijama, nakon postizanja preliminarnih namjera suradnje s kupcima, tvrtka općenito treba surađivati s kupcima kako bi dovršila ispitivanje uzoraka i certifikaciju dobavljača prije potpisivanja formalnog ugovora ugovor s njima o isporuci robe.
Osim toga, tvrtka ima i mali broj trgovačkih kupaca koji nemaju proizvodne i prerađivačke mogućnosti. Nakon kupnje proizvoda od tvrtke, oni izravno prodaju daljnjim kupcima. Prodajne cijene tvrtke trgovačkim kupcima u skladu su s ostalim kupcima i svi su rasprodani. Nakon što im tvrtka proda proizvode, kupci ih sami prodaju u skladu s lokalnim tržišnim uvjetima i snose vlastitu dobit i gubitke.
Nakon što tvrtka potpiše narudžbu s kupcem i završi proizvodnju, odjel prodaje potpisuje plan isporuke i dogovara otpremu i transport prema dogovoru obiju strana. Tvrtka će prevesti robu do kupčeve određene lokacije za dostavu ili će je kupac preuzeti na kućnom pragu. Među njima, nakon popunjavanja izvozne carinske deklaracije, izvozna prodaja mora dobiti obrazac carinske deklaracije i teretnicu koju izdaje špediter, dok domaća prodaja mora dobiti potpisanu potvrdu kupca. Odjel financija odgovoran je za izdavanje faktura, podmirivanje plaćanja i druga povezana pitanja tijekom procesa prodaje.
(2) Način nabave
Glavne sirovine i pomoćni materijali koje tvrtka nabavlja su kalcinirani petrol koks, asfaltni koks, srednjetemperaturni asfalt, visokotemperaturni asfalt i grafitni poluproizvodi. Dobavljača ovih sirovina ima mnogo, a tržišne cijene su relativno otvorene i transparentne. Kako bi osigurala kvalitetu sirovina i stalnu stabilnost opskrbe, tvrtka je uspostavila sustav upravljanja dobavljačima, strogo provjeravajući dobavljače sirovina, održavajući dugoročne i stabilne odnose suradnje s važnim dobavljačima sirovina i osiguravajući dovoljnu i stabilnu opskrbu sirovine. Tvrtka traži potencijalne dobavljače putem industrijskih udruženja, izložbi, web stranica dobavljača itd., te odabire konačnog dobavljača razumijevanjem standarda kvalitete proizvoda dobavljača i provođenjem inspekcije uzoraka na licu mjesta. Za kalcinirani naftni koks, asfaltni koks, srednjetemperaturni asfalt i visokotemperaturni asfalt, tvrtka uglavnom usvaja model nabave "proizvodnja po narudžbi". U isto vrijeme, tvrtka će predvidjeti širenje budućeg prodajnog tržišta i napraviti umjereno i odgovarajuće unaprijed skladištenje na temelju nedavnih fluktuacija i očekivanih budućih trendova nekih cijena sirovina. Za grafitne poluproizvode, tvrtka uglavnom usvaja model nabave "proizvodnje na zahtjev i kupnje na temelju proizvodnje". Zbog velikog broja specifikacija i dugih proizvodnih ciklusa specijalnog grafita, proizvodni i prodajni planovi tvrtke ne mogu ih u potpunosti pokriti. Kako bi se osigurala privrženost kupaca, tvrtka će kupovati specifične specifikacije grafitnih poluproizvoda s tržišta za proizvodnju i upotrebu.
Nakon odobrenja plana nabave tvrtke, odjel nabave će dati prioritet odabiru dobavljača s dobrom suradnjom za upit. Ako u prošlosti nema dobavljača koji mogu osigurati potrebne sirovine, odjel nabave će provesti javnu istragu i odabrati odgovarajuće dobavljače od navedenih dobavljača prema sustavu revizije tvrtke. Odjel nabave na temelju revizije potpisuje ugovor o nabavi ili izdaje narudžbenicu s potvrđenim dobavljačem. Nakon što roba stigne, odjel za inspekciju kvalitete pregledava kupljene sirovine. Kvalificirani repromaterijal dobiva odobrenje za skladištenje, a financijska služba vrši računovodstvenu obradu na temelju odgovarajućih dokumenata i vaučera.
(3) Način proizvodnje
(1) Proizvodni model tvrtke u vlastitoj proizvodnji
Za posebne grafitne materijale, broj impregnacija varira od jednog do tri puta, a broj kalcinacija varira od jednog do četiri puta, ovisno o specifikacijama proizvoda i zahtjevima procesa. Stoga proizvodni ciklus proizvoda varira od 3 do 10 mjeseci. Među njima, za standardna tri proizvoda za pečenje koje proizvodi tvrtka obično je potrebno 7-8 mjeseci, dok je rok isporuke koji zahtijevaju industrijske narudžbe općenito 3 mjeseca. Stoga odjel za planiranje proizvodnje tvrtke uglavnom formulira proizvodne planove na temelju prodajnih naloga, povijesne prodaje, predviđanja potražnje i stanja zaliha te priopćava proizvodne planove proizvodnoj radionici radi koordinacije i organiziranja proizvodnje. Neke narudžbe nije moguće u potpunosti pokriti planovima proizvodnje i prodaje tvrtke. Kako bi se osigurala privrženost kupaca, tvrtka će s tržišta kupovati grafitne poluproizvode za proizvodnju i upotrebu. Kada odjel prodaje primi takve narudžbe, odjel za planiranje proizvodnje izradit će plan proizvodnje na temelju situacije opterećenja proizvodne linije tvrtke. Proizvodna radionica će analizirati potražnju za grafitnim poluproizvodima prema proizvodnom planu i izraditi zahtjev za nabavu koji će se poslati u odjel nabave. Nakon skladištenja nabavljenih grafitnih poluproizvoda slijedi koordinacija i dogovor proizvodnje. Odjel za kontrolu kvalitete pregledava i nadzire sirovine i gotove proizvode. Odjel financija odgovoran je za troškovno računovodstvo, vođenje statističkog rada proizvodne radionice, nadzor zaliha proizvoda i provođenje mjesečne analize troškovnog računovodstva.
Kod grafitnih proizvoda, proizvodi tvrtke spadaju u customizirane proizvode i izrađuju se prema narudžbama. Nakon zaprimanja narudžbi kupaca, tvrtka u proizvodnoj radionici formulira konkretne planove proizvodnje na temelju vremena isporuke, specifikacije proizvoda i količine proizvoda te organizira proizvodnju svakog proizvoda prema planu proizvodnje. Odjel za kontrolu kvalitete pregledava i nadzire sirovine i gotove proizvode. Odjel financija odgovoran je za troškovno računovodstvo, vođenje statističkog rada proizvodne radionice, nadzor zaliha proizvoda i provođenje mjesečne analize troškovnog računovodstva.
(2) Proizvodni način vanjske obrade od strane tvrtke
Zbog ograničenja u vlastitom proizvodnom kapacitetu tvrtke i potražnji za prodajom, tvrtka smatra outsourcing procesiranje važnim sredstvom za dopunu proizvodnog kapaciteta. Za vanjske proizvode tvrtke, odjel planiranja proizvodnje tvrtke odabire odgovarajuće tvornice od vanjskih proizvođača s kojima tvrtka godinama surađuje. Ako su postojeći proizvođači vanjskih suradnika zauzeti proizvodnjom i nisu u mogućnosti osigurati outsourcing, Odjel za planiranje proizvodnje će odabrati proizvodno poduzeće s dobrom tržišnom procjenom i organizirati slanje tehničkog osoblja da pregleda i ocijeni proizvodne uvjete poduzeća, odredi proizvođača, i potpisati sporazum. Odjel za planiranje proizvodnje tvrtke šalje rezidentne administratore da vode i nadziru vanjsko mjesto obrade na temelju zahtjeva kupaca kako bi se osigurala kvaliteta proizvoda. Vanjski proizvodi moraju se predati odjelu za inspekciju kvalitete na pregled i prihvaćanje prije stavljanja u skladište. Za proizvode koji ne prođu inspekciju uzorkovanja, odjel za inspekciju kvalitete naredit će njihovu preradu. Tvrtka će kontinuirano pratiti svoju sposobnost ispunjavanja obveza na temelju sveobuhvatnih informacija kao što su procjene administratora na licu mjesta i odjela za inspekciju kvalitete, kao i promjene u statusu rada vanjskih procesora. Kroz gore navedene mjere kontrole kvalitete, tvrtka je u mogućnosti učinkovito kontrolirati kvalitetu proizvoda vanjskih procesora, čime se osigurava dobra kvaliteta proizvoda tvrtke.
Tvrtka je odredila postojeći način proizvodnje na temelju čimbenika kao što su tehnološke karakteristike proizvoda, tijek proizvodnog procesa i potražnja na tržištu, a način proizvodnje bio je stabilan tijekom izvještajnog razdoblja.
(4) Profitni model
Glavni izvori prihoda i dobiti tvrtke su prihodi od prodaje raznih grafitnih materijala i proizvoda od grafita, te povjerena obrada i proizvodnja. Tijekom izvještajnog razdoblja poslovni model društva nije se mijenjao u odnosu na prethodnu godinu.
2, Pregled poslovanja
(1) Poslovni plan
Tijekom izvještajnog razdoblja, industrija litijskih baterija, kao glavno područje nizvodne upotrebe, bila je u razdoblju prilagodbe industrije i njeno brzo širenje je usporeno. Međutim, potražnja za grafitnim materijalima koji se koriste kao potrošni materijal ostala je relativno stabilna. Kontinuiranom proizvodnjom novih proizvodnih kapaciteta porasla je i ljestvica prihoda tvrtke, te je tvrtka u osnovi ostvarila postavljene poslovne ciljeve.
Tijekom izvještajnog razdoblja tvrtka je ostvarila prihod od 724658383,78 juana, što je povećanje od 30,27% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine; Neto dobit iznosila je 71505777,27 juana, smanjenje od 26,57% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine; Neto dobit koja se može pripisati matičnoj tvrtki bila je 58504104,52 juana, što je smanjenje od 36,18% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine. Na dan 31. prosinca 2023. ukupna imovina tvrtke iznosila je 1915937556,88 juana, a neto imovina 975452452,94 juana, što predstavlja povećanje u odnosu na prethodnu godinu od 21,60% odnosno 62,05%. Glavni razlog smanjenja dobiti u 2023. je gubitak eksternalizacije grafitizacije materijala negativnih elektroda. U 2022. tvrtka je primila predujmove od Jiangxi Zichen Technology Co., Ltd. i Liyang Zichen New Material Technology Co., Ltd. (obje su podružnice u potpunom vlasništvu Putai Laija (603659)) prilikom ulaganja u izgradnju grafitizacijskih peći, pristajući raditi eksternalizirani posao grafitizacije materijala negativne elektrode za tvrtku Zichen. Godine 2023. nova grafitna peć započela je s probnom proizvodnjom, ali cijena eksternalizacije bila je na povijesno niskoj razini (cijena eksternalizacije materijala negativne elektrode za grafitizaciju iznosila je preko 25 000 juana/toni 2022. i pala je na 1-12000 juana/toni u 2023.), što je rezultiralo značajnim gubicima u outsourcing poslovanju tvrtke. Tvrtka je s klijentom postigla dogovor o prekidu ovog posla u studenom 2023. godine.
Tijekom izvještajnog razdoblja težište rada društva bilo je oko dugoročnih razvojnih strategija i godišnjih poslovnih planova koji se temelje na temeljnoj konkurentnosti poduzeća te se ubrzano razvijaju i jačaju.
1. Brzo širenje proizvodnih kapaciteta
Tvrtka ima integrirani proizvodni kapacitet za specijalni grafit od mljevenja, gnječenja, prženja, impregnacije i grafitizacije. Na temelju izvornog projektnog kapaciteta, proizvodni kapacitet se dalje proširuje i neki od izvornih proizvodnih kapaciteta se tehnički poboljšavaju. Osim toga, podružnica u potpunom vlasništvu Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd. također je pustila u rad neke od proizvodnih linija koje su izgrađene za godišnju proizvodnju od 20 000 tona srednje i grubo strukturiranog grafita. Kada gore navedeni projekti budu završeni i pušteni u proizvodnju, ukupni proizvodni kapacitet tvrtke bit će znatno poboljšan.
2. Proširiti industrijski lanac i obogatiti strukturu proizvoda
U isto vrijeme dok je širila svoju glavnu djelatnost, tvrtka je povezala uzvodni i nizvodni industrijski lanac specijalnog grafita preko svoje kontrolne podružnice Jiangxi Ningheda New Materials Co., Ltd., pomažući razvoj poduzeća, te je dovršila transformaciju iz dobavljač grafitnih sirovina pružatelju usluga opskrbe grafitnim proizvodima; Osnovana podružnica u potpunom vlasništvu, Jiangxi Ningyuhong New Materials Co., Ltd., te postupno izgrađena i puštena u rad, posvećena pružanju usluga podrške za industriju litijevih baterija i jačanju razvoja lanca industrije novih materijala i energije.
3. Nadogradnja i obnova proizvodnih procesa
Sukcesivna proizvodnja novih energetski štedljivih i ekološki prihvatljivih peći za prženje i energetski štedljivih novih peći za grafitizaciju povećala je proizvodni kapacitet vlastite proizvodnje, smanjila udio i troškove vanjske obrade u povezanim procesima i poboljšala učinkovitost proizvodnje i kapacitet opskrbe proizvodima; Novoizgrađena linija za proizvodnju proizvoda izostatičkog tlaka otklonjena je i puštena u rad, a struktura proizvoda je nadograđena.
4. Snažno provoditi tehnološka istraživanja i razvoj
Tvrtka aktivno održava blisku suradnju sveučilišnog istraživanja u industriji s istraživačkim institucijama. Na temelju posebnog grafita, provodit ćemo tehnološke inovacije, dodatno poboljšavati kvalitetu proizvoda i težiti postizanju naprednih razina kvalitete u zemlji i inozemstvu. Tvrtka je uspostavila novi centar za istraživanje i razvoj materijala s Inženjerskim i industrijskim istraživačkim institutom Graphene Sveučilišta Xiamen, eksperimentalnu bazu za istraživanje i razvoj novog materijala grafita/grafena sa Sveučilištem za znanost i tehnologiju Shaanxi te vrhunski mehanizam suradnje talenata s Luoyang institutom za tehnologiju.
5. Standardizirati upravljanje i ojačati unutarnju kontrolu
Tijekom izvještajnog razdoblja, tvrtka je koristila platformu za kotaciju Pekinške burze kako bi kontinuirano poboljšavala svoju organizacijsku strukturu i jačala upravljanje internom kontrolom. Proizvodni sustav usvaja metode upravljanja lean proizvodnjom, optimizira procese upravljanja i uspostavlja potpuni sustav opskrbnog lanca za proizvodnju i financije, omogućavajući učinkovito unutarnje poslovanje organizacije i postavljajući čvršće temelje za brži razvoj tvrtke.
(2) Situacija u industriji
Special graphite, due to its superior performance, has been increasingly widely used in high-tech fields such as lithium batteries, photovoltaics, semiconductors, aerospace, nuclear power, etc. It is one of the important resources that cannot be replaced by strategic emerging industries. The special graphite industry in China started relatively late and has developed rapidly in the past decade, but there is still a certain gap with the world's leading level. However, in recent years, with the rise of the downstream industry of special graphite, high-end special graphite products have been constantly emerging. Domestic special graphite production enterprises have continuously improved their production technology and research and development level, and the gap with foreign advanced levels has been narrowing. Among domestic companies in the same industry, some products in the fields of photovoltaics, semiconductors, electric sparks, etc. have already replaced imported products from overseas. On October 20, 2023, the Ministry of Commerce and the General Administration of Customs issued a notice on optimizing and adjusting temporary export control measures for graphite items, further clarifying that "artificial graphite materials and their products with high purity (purity>99.9%), high strength (flexural strength>30Mpa), and high density (density>1,73 g/kubični centimetar) ne smije se izvoziti bez dopuštenja, naglašavajući važan značaj posebnog grafita u nacionalnoj strategiji.". S ubrzanim razvojem industrija kao što su poluvodiči, litijeve baterije, fotonaponska solarna energija, umjetni dijamanti, električni pražnjenja i plijesni prerade i nuklearne energije u Kini, očekuje se da će tržišna potražnja za specijalnim grafitom pokazati brz rast u budućnosti.
3, Izgledi za budućnost
(1) Trendovi razvoja industrije
Industrija specijalnog grafita, kao važna komponenta područja novih materijala, posljednjih je godina pokazala značajne trendove razvoja. Njegove nizvodne industrije uključuju litijeve baterije, fotonapon, poluvodiče, metalurgiju, umjetne dijamante, elektroniku, zrakoplovnu industriju, vojnu industriju, nuklearni inženjering itd. Karakteristike posebnog grafita određuju da je on potrošni materijal. Potencijal domaćih poduzeća za proizvodnju specijalnih grafitnih materijala za privlačenje srednjoročnih i dugoročnih strateških razvojnih prilika.
(1) Uspon nizvodnih industrija proširuje tržišni prostor za specijalni grafit
Specijalni grafit naširoko se koristi u industrijama kao što su metalurgija, kemijska industrija, strojevi, elektronika, fotonapon, litijeve baterije, umjetni dijamanti, nova energija, zrakoplovna industrija, vojna industrija, nuklearni inženjering itd. To je jedan od važnih resursa koji se ne mogu zamijeniti strateškim industrijama u nastajanju.
U području fotonapona, specijalni grafit se uglavnom koristi u grafitnim toplinskim poljima za peći za rast monokristalnog silicija i grafitne komponente za peći za polikristalni silicij; Brzi razvoj fotonaponske solarne energije izravno će potaknuti održivi rast potražnje za posebnim grafitom; U području litijevih baterija, materijali negativne elektrode uglavnom služe kao glavno tijelo za skladištenje litija, postižući umetanje i uklanjanje litijevih iona tijekom procesa punjenja i pražnjenja, dok se specijalni grafit uglavnom koristi kao lončić za karbonizaciju i sinteriranje negativnih baterija. materijali za elektrode; U području umjetnog dijamanta, specijalni grafit se uglavnom koristi kao kalup za sinteriranje proizvoda od umjetnog dijamanta, koji se koristi za ograničavanje oblika i veličine dijamantnih proizvoda. To je bitan potrošni materijal za proizvodnju dijamantnih reznih glava, oštrica za brušenje, oštrica pile i drugih proizvoda; U području obrade električnim pražnjenjem, bakreni ili grafitni materijali mogu se koristiti kao anodne elektrode alata. U usporedbi s bakrenim elektrodama, grafitne elektrode imaju karakteristike niske gustoće, lake obrade, manjeg naprezanja i toplinske deformacije tijekom rezanja i malog koeficijenta toplinskog širenja kada je talište iznad 3000 stupnjeva; U području nuklearne energije, posebni visokotemperaturni plinski hlađeni reaktori na bazi grafita ključni su grafitni materijali. Visokotemperaturni reaktori hlađeni plinom priznati su od strane međunarodne zajednice za nuklearnu energiju kao trenutno najsigurniji novi tip nuklearnog reaktora i trend su razvoja budućih nuklearnih energetskih postrojenja; U industriji lijevanja specijalni grafit također je nezamjenjiv materijal za izradu kristalizatora. Koristi se u velikoj proizvodnji kontinuiranog lijevanja čistog bakra, bronce i mesinga i ključna je komponenta u kristalizatorima; Osim toga, specijalni se grafit također koristi za izradu kalupa za sinteriranje dijamantnih alata i tvrdih legura, komponenti toplinskog polja (grijači, izolacijske cijevi itd.) za strojeve za izvlačenje vlakana, komponenti toplinskog polja (grijači, okviri ležajeva itd.) za vakuum peći za toplinsku obradu, kao i precizni grafitni izmjenjivači topline, mehaničke brtvene komponente, klipni prstenovi, ležajevi, raketne mlaznice itd.
S ubrzanim razvojem industrija kao što su poluvodiči, litijeve baterije, fotonaponska solarna energija, umjetni dijamanti, električna pražnjenja i obrada kalupa te nuklearna energija u Kini, očekuje se da će tržišna potražnja za posebnim grafitom pokazati brzi rast u budućnosti.
(2) Domaća zamjena posebnog grafita visoke klase ušla je u ubrzano razdoblje
Razvoj visokokvalitetnog specijalnog grafita, predstavljenog izostatskim prešanim grafitom, započeo je ranih 1960-ih. U početku su ga uglavnom ispitivali istraživački instituti. Međutim, zbog slabih tehničkih temelja i tehnoloških blokada od strane stranih poduzeća, ukupna je razina daleko zaostajala za zemljama poput Sjedinjenih Država, Njemačke, Francuske i Japana. Zbog činjenice da je grafit za izostatičko prešanje važan materijal u više važnih područja kao što su fotonapon, poluvodiči, nuklearna energija i vojna industrija, postizanje lokalizacije ima veliki značaj. Od 1990-ih, domaći proizvođači grafita sukcesivno su ulazili u srodna područja, a domaća zamjena izostatičkog prešanog grafita postupno se ubrzala. Nakon godina razvoja, domaće tržište izostatskog grafita za prešanje formiralo je multipolarni obrazac natjecanja između domaćih proizvođača i prekomorskih divova grafita. Uspješno je razbio monopol stranih poduzeća za izostatičko prešanje grafita u Kini, a domaća zamjena visokokvalitetnog specijalnog grafita se ubrzava.
(3) Prilagođeni dizajn i proizvodnja budući su razvojni trendovi
Trenutačno su domaći specijalni grafitni materijali uglavnom relativno standardizirani proizvodi, a glavna razlika je u njihovim različitim specifikacijama i veličinama. Posebni grafitni materijali formiraju se fizičkim metodama obrade kao što su rezanje i poliranje od strane daljnjih proizvođača grafitnih proizvoda kako bi se formirali proizvodi koji se mogu primijeniti u različitim područjima. Uvezeni proizvodi iz inozemstva imaju potpune robne marke i različite klasifikacije te su personalizirani za razne nizvodne podindustrije. Uz kontinuirano širenje nizvodnih područja primjene posebnih grafitnih materijala, prilagođeni dizajn i proizvodnja za različite industrije i područja primjene također je trend budućeg razvoja.
(2) Strategija razvoja poduzeća
Tvrtka se usredotočuje na komplementarno jačanje industrijskog lanca oko uzvodno i nizvodno posebnog grafita i počela je ulaziti u novo energetsko polje, postupno ugrađujući tvrtku u bazu grafitnih proizvoda koja integrira različite djelatnosti kao što su grafitni materijali, duboka obrada grafita proizvodi, novi energetski materijali i industrijalizacija grafena - "China Ink Capital". Prvo, pridržavajte se glavne djelatnosti oblikovanja posebnog grafita i konsolidirajte tržišni udio;
Drugo, istražite posao vrhunskog izostatičkog prešanog grafita, posebno u području poluvodiča, i poboljšajte pozicioniranje proizvoda;
Treće, sinkronizirati proizvodnju srednjeg i grubo strukturiranog grafita kako bi se obogatila struktura proizvoda;
Četvrto, nastaviti širiti industrijski lanac, povećati udio terminalnih grafitnih proizvoda i povećati inozemni izvoz.
(3) Poslovni plan ili ciljevi
Tvrtka će aktivno djelovati kroz interno upravljanje, raspored proizvodnih kapaciteta, razvoj tržišta i druge aspekte u skladu sa svojom cjelokupnom strategijom razvoja, u kombinaciji s vlastitim razvojnim potrebama, kako bi sveobuhvatno promicala stabilan i zdrav razvoj tvrtke.
1. U potpunosti iskoristiti prednosti vlastitog proizvodnog kapaciteta i prilagoditi strukturu proizvoda prema tržištu.
Tvrtka ima 4 vlastite proizvodne linije za mljevenje i gnječenje, 5 proizvodnih linija za prženje i 4 proizvodne linije za grafitizaciju. Vlastiti proizvodni kapacitet je među samim vrhovima u domaćoj industriji, a serija proizvoda uključuje lijevane proizvode fine strukture, proizvode za izostatičko prešanje fine strukture te cijeli niz specijalnih grafitnih proizvoda srednje i grube strukture. Oprema slobodnog proizvodnog kapaciteta može postići univerzalnost tehnološkom transformacijom ili prilagodbom procesa. Tvrtka će rasporediti svoju strukturu proizvoda u skladu s promjenama tržišta nizvodno, konsolidirati svoj tržišni udio u posebnom prešanju grafita, povećati proizvodnju vrhunskog izostatičkog grafita za prešanje i prilagoditi proizvodni kapacitet grafita srednje i grube strukture prema potražnji.
2. Proširite nizvodno tržište visoke klase i poboljšajte osnovnu konkurentnost industrije.
Posljednjih godina, daljnja upotreba proizvoda tvrtke uglavnom je bila usmjerena na područje materijala za litijeve baterije, uglavnom potrošnog materijala koji se koristi u visokotemperaturnoj karbonizaciji materijala negativne elektrode, s relativno niskim tehničkim zahtjevima. Kako bi postigla značajan razvoj, tvrtka mora istražiti tržišta s višim tehnološkim sadržajem i proizvoditi proizvode s većom dodanom vrijednošću.
3. Povećajte napore istraživanja i razvoja poduzeća kako biste zadržali vodeći položaj u industriji.
Nakon više od deset godina kultiviranja industrije i kontinuiranog istraživanja i razvojnih inovacija, tvrtka je ovladala temeljnom tehnologijom i procesom svog glavnog poslovnog područja te ima snažne istraživačke i razvojne inovacijske sposobnosti. Istraživački centar tvrtke odgovoran je za istraživanje razvoja tehnologije, inovacije, uvođenje, apsorpciju i primjenu u industriji specijalnog grafita. Na temelju konstantnih promjena karakteristika industrije i tržišnog okruženja, pravovremeno prilagođava i optimizira sadržaj razvoja tehnologije. Osim stalnog jačanja vlastitih istraživačkih i razvojnih sposobnosti, također se fokusira na suradnju i razmjenu s profesionalnim istraživačkim institutima, sveučilištima, zadružnim poduzećima, industrijskim savezima i udruženjima udruženja, tvoreći otvoreni i napredni tehnološki sustav istraživanja i razvoja.
4. Ojačati upravljanje troškovima kako bi se postiglo smanjenje troškova i povećanje učinkovitosti poduzeća.
Suočena sa sve oštrijom tržišnom konkurencijom, poduzeća moraju iskoristiti vlastitu dobit, ojačati interno upravljanje troškovima, postići smanjenje troškova i povećanje učinkovitosti te poboljšati svoju konkurentnost. Kroz vitku proizvodnju optimizirati različite procese i smanjiti troškove proizvodnje; Ojačati i poboljšati procjenu učinka kako bi se smanjili troškovi upravljanja; Provesti učinkovito financijsko planiranje, smanjiti financijske troškove itd.
5. Izgradite ESG sustav upravljanja i aktivno vraćajte društvu i dioničarima.
Postupno izgraditi ESG sustav upravljanja, integrirati ESG koncepte u cjelokupan proces proizvodnje, upravljanja i rada, postići dugoročno održivi razvoj u pogledu okoliša, društva i korporativnog upravljanja, poboljšati profitabilnost tvrtke i sposobnost dividende te aktivno dati natrag svim investitorima.
(4) Čimbenici nesigurnosti
Proizvodni ciklus posebnog grafita relativno je dug, što otežava pravovremenu prilagodbu promjenama cijena na tržištima nizvodne industrije. Fluktuacije u nizvodnim industrijama izravno će utjecati na profitabilnost industrije posebnog grafita.
4, Čimbenici rizika
(1) Čimbenici rizika koji traju do ove godine
1. Rizik makroekonomskih fluktuacija
Opis glavnih rizičnih pitanja: Nizvodne industrije glavnih proizvoda tvrtke, posebnog grafita, uglavnom su litijeve baterije, fotonaponski uređaji, umjetni dijamanti, strojevi, elektronika, kemikalije, metalurgija, željeznički prijevoz, nacionalna obrana i vojska, zrakoplovna, nuklearna industrija itd. . Industrija ugljika u kojoj tvrtka posluje usko je povezana s razvojem nizvodnih industrija, a nizvodne industrije imaju značajan privlačni učinak na razvoj ove industrije. Industrijske politike i tržišni prosperitet nizvodnih industrija izravno utječu na tržišnu potražnju industrije posebnog grafita. Nizvodne industrije usko su povezane s makroekonomijom, a promjene u ekonomskim ciklusima i nacionalnim industrijskim politikama imaju značajan utjecaj na prodaju proizvoda poduzeća.
Mjere odgovora: Tvrtka aktivno odgovara na tržišne fluktuacije usavršavanjem upravljanja poduzećem, optimiziranjem toka procesa, poboljšanjem stope kvalifikacije proizvoda, razvojem tržišta, širenjem kupaca, povećanjem ulaganja u istraživanje i razvoj, poboljšanjem sadržaja tehnologije proizvoda i tržišne konkurentnosti i drugim mjerama.